Ihr Wachstumshebel als Geschäftsführer in der Immobilienbranche

Wir helfen kleinen und mittelständischen Unternehmen rund um die Immobilienbranche zu nachhaltigem Wachstum. Mit der kostenlosen Wachstumsanalyse analysieren wir dein Unternehmen und bauen dein Organigramm, um Wachstumshürden zu durchbrechen.

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Erfahrungen

Das sagen Immobilienprofis, die bereits auf Wachstumskurs sind

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„Wir konnten innerhalb der ersten 6 Wochen die erste Mitarbeiterin aus meiner Region einstellen, auf die ich sonst gar nicht aufmerksam geworden wäre.“

Mirco Zschoch
Geschäftsführer

Ausgangssituation

Zschoch Immobilien (regionaler Experte für Wohnimmobilien) stand vor dem Problem, Tagesgeschäft und Wachstum/Teambuilding gleichzeitig zu stemmen. Durch hohe Auslastung gab es klare Kapazitätsengpässe: Alleine konnten die Aufträge nicht mehr in der gewünschten Qualität abgearbeitet werden. Eigene Recruiting-Versuche (u. a. über Jobportale) blieben ohne echten Erfolg, weil zwar Bewerbungen kamen, die Qualität jedoch nicht gepasst hat.

Ergebnisse

Nach einer kurzen Eingewöhnungsphase stieg die Zahl der qualifizierten Bewerbungen deutlich an, sodass aus einer Vielzahl passender Kandidat:innen ausgewählt werden konnte. Bereits innerhalb der ersten sechs Wochen wurde die erste Mitarbeiterin eingestellt: ein entscheidender Schritt, um die Kapazitätsengpässe im Tagesgeschäft nachhaltig zu entlasten und den Teamaufbau planbar voranzutreiben.
Erste Immobilienmaklerin nach 6 Wochen eingestellt
Entlastung im Tagesgeschäft
Nachhaltiger Aufbau des Teams
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„Durch die Zusammenarbeit mit prodigy ist es uns gelungen innerhalb von nur 2 Monaten über 20 Bewerbungsgespräche zu führen und davon 2 Kandidaten einzustellen.“

Matthias Blaurock
Geschäftsführer

Ausgangssituation

Die MEBEDO GmbH hat für ihr Team Software Engineers gesucht, aber konnte mit herkömmlichen Methoden kaum Bewerbungen generieren. Auch auf geschaltete Stellen bei großen Portalen wie Stepstone gab es kaum Resonanz und vor allem keine qualifizierten Bewerbungen. Als Entwickler für Software für Elektrotechnik machte der hohe Bedarf, aber voraussichtliche Mangel an Personal dem Unternehmen zu schaffen.

Ergebnisse

Nach einer Eingewöhnungsphase konnte die Zusammenarbeit zügig losgehen. Es kam schnell zu einer viel höheren Zahl an Interaktionen mit Bewerbern, und unser Partner fand sich in der Situation wieder, zwischen qualifizierten Talenten nach ihren eigenen Kriterien auswählen zu können. Von diesen konnten zwei in kürzester Zeit eingestellt werden.
2 besetzte Stellen
Über 20 Bewerbungsgespräche geführt
Erste Einstellung 8 Wochen nach Start
Zweite Einstellung 4 Wochen danach
🤯 Herausforderungen

Mögliche Wachstumsbremsen

Stagnierende Umsätze & Kapazitätsgrenzen

Unrealisierte Umsätze wachsen, während die Kapazität für neue Kundenprojekte schrumpft. Skalierung fühlt sich schwer an.

Fehlende Strukturen & Prozesse

Aufgaben landen „bei allen“; niemand fühlt sich wirklich verantwortlich; Entscheidungen bleiben liegen.

Fachkräftmangel und Tagesgeschäft

Dir fehlen die richtigen Mitarbeiter, um am Unternehmen zu arbeiten und dich auf strategische Themen zu konzentrieren.

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Personal als Schlüssel zum Wachstum

Positionierung, Prozesse & Systeme sind wichtig, aber das richtige Personal ist Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Skalierung.

  • Aufbauorganisation: Welches Organigramm brauchst du in den nächsten 12 Monate, um erfolgreich zu sein?
  • Schlüsselrollen: Was sind die Positionen im Unternehmen, die dein Wachstum mit der richtigen Besetzung beschleunigen?
  • System: Mit welchen Prozessen kannst du sicherstellen, dass deine Wachstumsziele messbar und erreichbar werden?
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Dein Wachstum beginnt mit einer klaren Personalstruktur

Mit der kostenlosen Wachstumsanalyse hältst du echte Ergebnisse in der Hand: Organigramm, Rollen­beschreibungen, Prozess-Templates und einen 90-Tage-Growth-Plan – null Risiko, volle Klarheit.

Dein Unternehmen heute

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Fachkräftemangel und fehlende motivierte Mitarbeiter
"Jeder macht alles” – keine festen Rollen
Entscheidungen landen stets bei der Geschäftsführung
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💡 So funktioniert´s

Wir besetzen Schlüsselrollen durchschnittlich innerhalb von 6-8 Wochen

Mit einer Kombination aus fortschrittlicher KI-Technologie und tiefgreifendem Branchenverständnis ermöglicht prodigy eine neue Ära der Talentakquise.

Personalsuche

Analyse potenzieller Kandidaten anhand von ausgewählten Metriken in 30 Netzwerken durch eine zielgerichtete & uneingeschränkte Suche

Vorqualifizierung

Vorqualifizierung der Bewerber in Interviews und KI-gestützten Analysen für eine ganzheitliche Bewertung und 99 % Übereinstimmung der Anforderungen für ideale Bewerbungsgespräche.

Kandidatenprofile

Detaillierte 360°-Kandidatenprofile und Empfehlungen, um die idealen Kandidaten auszuwählen. In unserem Kundenportal hast du immer den Überblick über alle Kandidatenprofile.

Über prodigy

prodigy ist einer der bestbewertesten Unternehmensberatungen Deutschlands. Das Unternehmen betreut seit 4 Jahren über 150 Partnerunternehmen dabei ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen und Grenzen zu überwinden - von Mitarbeitergewinnung bis hin zu ganzheitlichen Wachstumsstrategien.

Die Growth-Analyse ist ein Angebot der prodigy Consulting GmbH